О конкурсе

Проблема
Кратко опишите проблемную ситуацию, которая была решена с помощью HR-проекта — внутренние и внешние условия, в которых происходят события.

Решение
Обозначьте цели проекта, его заказчиков и исполнителей. Опишите, какое было разработано и внедрено решение, конкретизируйте какие шаги были предприняты, какие процессы и инструменты внедрены, какие ресурсы задействованы.

Сложности и риски
Основные сложности и риски, с которыми пришлось столкнуться в процессе внедрения решения, и способы их минимизации.

Результаты
Какие результаты внедренного решения были получены и какую проблему удалось решить.

Применение
Оцените возможность применения данной практики для других предприятий и организаций, которые сталкиваются с аналогичной задачей и перспективы использования решения в будущем.

Ответы на вопросы, указанные в заявке, можно прислать в свободной форме — в презентации, текстовом документе или даже видеоролике.
Текстовый файл — 2−3 листа. Презентация — не более 10 слайдов. Приложения к презентации — не более 10 слайдов.
Видеоролик — не более 5 минут.

ОРГКОМИТЕТ

Организацию и техническое обеспечение деятельности по подготовке и проведению конкурсных процедур осуществляет организационный комитет конкурса, в которых входят представители Министерства промышленности и торговли РФ, Правительства Удмуртской республики и Академии Ростеха.

• информационное обеспечение конкурса;
• формирование состава жюри и модерация его деятельности;
• осуществление сбора заявок;
• формирование списков конкурсантов и представление их членам жюри;
• администрирование сайта конкурса;
• организация и проведение награждения финалистов.

Академия Ростеха и Правительство Удмуртской Республики при поддержке министерства промышленности и торговли российской федерации провели всероссийский конкурс «Лучшие hr-практики в опк». В конкурсе приняли участие руководители кадровых служб на предприятиях ОПК, имеющие успешный опыт внедрения решений, связанных с управлением персоналом.

ПАО «Компания «Сухой»
В номинации «Корпоративная культура и коммуникация»

АО «Росэлектроника»
В номинации «Материальная мотивация и льтогы»

АО «Росэлектроника»
В номинации «Привлечение персонала и управление талантами»

АО «МВЗ им. М.Л. Миля и АО «Камов»
В номинации «Работа с молодёжью»

АО «Авиастар-СП»
В номинации «Эффективность HR и автоматизация»

ПАО «ОДК-Сатурн»
В номинации «Обучение и развитие»

Энгельсское приборостроительное объединение «Сигнал»
В номинации «Корпоративная культура и коммуникация»

Публичное акционерное общество «Объединённая авиастроительная корпорация»
В номинации «Корпоративная культура и коммуникация»

АО «Уральский завод гражданской авиации»
В номинации «Корпоративная культура и коммуникация»

АО «Российская самолетостроительная корпорация МиГ»
В номинации «Материальная мотивация и льготы»

ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
В номинации «Материальная мотивация и льготы»

АО «Конструкторское бюро приборостроения им. академика А.Г. Шипунова»
В номинации «Привлечение персонала и управление талантами»

ПАО «Компания «Сухой»
В номинации «Привлечение персонала и управление талантами»

АО «Объединённая судостроительная корпорация»
В номинации «Работа с молодёжью»

Публичное акционерное общество «Объединённая авиастроительная корпорация»
В номинации «Работа с молодёжью»

АО «Московское машиностроительное предприятие имени В.В. Чернышева»
В номинации «Эффективность HR и автоматизация»

ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина»
В номинации «Эффективность HR и автоматизация»

ФКП «Казанский государственный казённый пороховой завод»
В номинации «Обучение и развитие»

АО «Брянский автомобильный завод»
В номинации «Обучение и развитие»

Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И. Сазыкина
В номинации «Работа с молодёжью»

АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Ямалова»
В номинации «Эффективность HR и автоматизация»

АО «Раменский приборостроительный завод»
В номинации «Эффективность HR и автоматизация»